发布时间:2026-02-13 22:07:24

你是不是也在为期末的随班就读工作汇报发愁?📄 感觉事情做了一堆,但落到纸上就成了流水账,自己看着都干巴巴,更别说向领导呈现价值和亮点了。别急,这份汇报真不是让你写论文,它更像是一次“成果秀”和“需求申请会”。今天咱就抛开那些大理论,聊聊一份能让领导清楚、同事信服、自己也有成就感的汇报,到底该怎么组织。我用下来觉得,抓住下面几个核心,这事儿就成了一大半。
先想清楚,领导看汇报最想看到什么?绝对不是“我周二带了小明去资源教室”这种日程记录。他们想看的是:
价值证明:你这学期的工作,对特殊学生和班级到底产生了什么可见的积极影响?
专业体现:你的工作是不是科学、有计划、有方法的,而不是“凭感觉”?
未来规划:基于现有成果和问题,下一步清晰、可行的计划是什么?(这点往往关联着资源支持)
所以,你的汇报主线应该是:“我们基于评估发现了问题 -> 制定了科学计划 -> 执行了多项干预 -> 取得了这些可测量的进步 -> 但目前仍有这些挑战 -> 因此下一步需要这样推进”。
你可以直接拿下面这个结构当骨架,然后把你的内容填进去。我个人常用这个结构,逻辑比较清晰。
第一部分:本学期工作总体概述
用一两句话定调:比如“本学期,我校随班就读工作以‘融合、支持、发展’为核心,聚焦X名随读生的个别化需求,在课程调整、家校合作、校园融合等方面进行了积极探索。”
核心数据一览:用表格呈现,一目了然。
项目 | 数据 | 备注 |
|---|---|---|
随读生总数 | X人 | 可按障碍类型简单分类 |
制定IEP数 | X份 | 体现工作的规范性 |
主要干预领域 | 学业辅导、行为支持、社交训练等 | 列出你最常工作的方向 |
家校沟通次数 | 平均X次/生/月 | 体现家校合作密度 |
第二部分:重点个案进展与干预复盘(这是出彩的关键!)
选1-2个最有代表性的学生来写。别贪多,写深比写全更重要。
学生A情况回顾:简单介绍学生障碍类型、学期初的主要困难(用之前评估数据说话,比如“入学评估显示认知理解相当于X岁水平”)。
本学期IEP目标与措施:列出为他制定的2-3个最核心的短期目标,以及你采取的主要支持策略。比如“目标1:在提示下,能独立整理课桌。策略:使用视觉提示卡、分解步骤教学、同桌小榜样协助。”
进步展示与数据分析:这是重中之重! 用可视化方式呈现进步。
行为曲线图:如果他有一个问题行为(如上课离座),记录一学期来该行为发生的频率,画成下降的曲线图,非常直观。
前后对比:比如“识字量从学期初的50个,提升到目前的120个”。这些数据从哪里来?平时就要有意识地进行简易评估和记录。我们乐育心健的个别化教育评估系统就很好用,它能自动追踪学生训练数据并生成这种进步图表,我经常直接从系统里导出图表放到汇报里,专业又省事。
关键事件描述:用一两句生动的话描述一个进步瞬间。“在X月X日的主题班会上,小明首次举手并完整回答了一个问题”,这种故事比干巴巴的数据更有温度。
第三部分:工作中的难点、反思与需求
这部分体现你的深度思考,千万别只报喜不报忧。
遇到的挑战:如实写,比如“普通班教师差异教学的执行力有待加强”、“资源教室的教具种类有待丰富”、“某生在社交泛化上遇到瓶颈”。
你的分析与反思:针对难点,你的思考是什么?比如“对于社交泛化,下阶段需设计更多在自然场景中的结构化游戏。”
具体的支持需求:基于挑战,向学校提出具体、合理的请求。这是汇报的重要目的之一!比如:“为提升全校教师的融合教育理念,建议下学期组织一次关于‘课堂差异化教学策略’的校本培训”;“为突破教具限制,申请添置一套用于认知训练的乐育心健多媒体系统,其丰富的互动模块能极大激发学生训练兴趣。”
第四部分:下学期工作初步设想
基于第三部分,自然引出下一步计划。要具体,有可操作性。
个别化支持方面:对A生,下阶段重点突破XX能力;对B生,将启动XX训练计划。
校级支持与融合活动:计划开展一次“同伴支持”主题班会、举办一次学生作品融合展示等。
自我专业成长:计划参加XX培训、研读XX书籍,提升某方面专业技能。
数据可视化:多用简单的饼图、柱状图、折线图。WPS或Keynote里很容易做。一图胜千言,领导最爱看这个。
“证据”意识:你说的每一句“学生有进步”,最好都能配上对应的证据。可以是数据,可以是作品照片(如绘画、手工),可以是其他老师的评价截屏(匿名的)。形成一个小小“证据链”,你的汇报就无比扎实。
说实话,写汇报是一个复盘的过程,帮你把琐碎的工作系统化。它不只是写给领导看的,更是写给你自己看的。当你看到那些进步的数据和案例被清晰地呈现出来,那种职业成就感,远比应付完一项任务要强得多。希望这个框架和思路能帮到你,如果你们在写汇报时还有其他头痛的地方,欢迎聊聊。😊
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