发布时间:2026-03-06 14:06:11

在茶山镇第二小学,随班就读不是简单地把特殊需要孩子“放在普通班级”而已。记得有位叫小明的同学,刚来时无法安静坐在座位上,课堂上常发出奇怪声音。老师们最初尝试批评、隔离,效果甚微。直到经过评估发现小明是自闭症谱系障碍儿童,通过调整座位、使用视觉提示、引导同学理解和接纳他,小明不仅取得了显著进步,还交到了朋友。这让人不禁想问:随班就读究竟该如何做,才能让每个特殊需要孩子真正受益?
刘倩婷老师的语文课《小小的船》生动诠释了融合课堂的真谛。她通过多层次目标设定(基础目标、提升目标、拓展目标)、差异化任务设计(图文结合任务卡、小组协作任务、个性化展示任务)与个性化支持策略,确保特殊需要学生全程“不掉队”。
视觉提示卡帮助学生理清思路
伙伴协助让学习更有温度
任务分解有效降低了学习难度
当每个孩子都能自信举手、清晰表达想法时,“融合”不再是口号,而是看得见的成长。课后研讨中,一位参训教师感慨道:“原来融合课堂不是‘一刀切’,而是通过专业调整,让每个孩子都能在自己的‘最近发展区’里进步!”
茶山镇第二小学构建了完善的随班就读支持体系。学校秉持“开拓创新”的传统校训,以“培育每位儿童创造性解决问题的素养”为文化底色,着力构建“童创教育”办学理念体系。
管理系统完善性对比表:
支持维度 | 具体措施 | 成效 |
|---|---|---|
组织架构 | 成立了以校长为组长,教导主任具体负责的随班就读工作领导小组 | 将随班就读工作纳入学校日常管理工作 |
师资配置 | 挑选业务能力强、学历高、工作责任心重、有耐心的教师担任班主任和任课老师 | 形成由校领导、班主任、任课老师、“小先生”为队伍的特教网络 |
评估体系 | 对符合随班就读的学生,按照相关要求及时建档,填写《随班就读学生情况记录表》 | 使每位任课老师对每位随班生的具体情况心中有数 |
在茶山镇第二小学,随班就读工作已制度化。每位任课老师为自己班中的随班生制定《随班就读学生个别教育计划》,从不同角度对随班生进行分析。
精准评估:通过“一日蹲班”方式,观察特殊需要学生在课堂上的真实表现
目标导向:提出具体的教育目标,采取个别化辅导、充分练习、激发兴趣等手段补偿其自身缺陷
动态调整:根据学生进步情况,定期调整训练计划和目标
这种方法打破了“一刀切”的传统教学模式,真正实现了因材施教。
融合教育的本质是“教育公平与温度的具象化”,正如茶山镇第二小学陈枫堰副校长所言,随班就读打破了“特殊”与“普通”的界限。
构建包容性校园环境的关键措施:
同伴支持系统:培养“小导师”协助参与课堂活动,既能减轻教师压力,也能促进同伴互动
家校合作:班主任每学期对这些孩子家访一次,和家长经常保持联系
心理支持:学校的心理辅导老师经常找他们谈心、聊天,及时了解这些孩子的心理状态
茶山镇第二小学目前共有随班就读生16名,占全校人数的1.1%左右,均为智残学生,分布在六个年级中。通过系统化的随班就读支持,学校取得了显著成效。
具体成效体现在:
学生参与度显著提高
社交能力明显改善
学业成绩稳步提升
例如,一名叫佳佳的自闭症学生,其母原本打算每天陪读,但经过一段时间学习后,佳佳不仅能在教室安静学习,回家还会主动帮忙做家务。随班就读的康康患有痉挛性肌张力增高,但智力正常。入学后,康康在老师和同学的帮助下努力学习,一年级第一学期学业评估检测双科均达到“优”,他的自信心大增。
尽管取得了显著成效,但随班就读工作在实施过程中仍面临一些挑战。
主要挑战及应对策略:
挑战 | 解决思路 |
|---|---|
师资培训 | 常态化开展特殊教育教师基本功展示交流活动,定期组织全员培训 |
资源分配 | 合理配置教育资源,确保随班就读学生获得必要支持 |
家校合作 | 加强与家长的沟通与合作,共同促进学生的成长与发展 |
随着茶山镇第二小学随班就读工作的深入推进,学校制定了明确的发展规划。学校将紧紧围绕实现教育现代化这条主线开展工作,制订茶山镇“十四五”教育事业发展规划,建立健全教育工作领导体制。
未来重点发展方向:
完善融合教育支持体系,为学生提供更加个性化的支持
加强师资队伍建设,提高教师的融合教育能力
推进家校合作,形成育人合力
优化教育资源配置,确保融合教育的可持续发展
茶山镇第二小学的实践表明,随班就读工作是一项系统工程,需要学校、家庭、社会的共同努力。只有这样,才能真正实现“让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”的目标。正如一位教师所说:“我们不仅是培训的‘受益者’,更是融合教育的‘播种者’。”
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